Hizmet
Büyüme Teşhisi ve 90 Günlük Yol Haritası
20.000–35.000 TL
Siteyi mi yenilemeli, reklama mı yatırım yapmalı, önce CRM mi kurmalısın? Yanlış sırayla doğru işleri yapmak da bütçe kaybettirir. Mevcut duruma bakar, ilk 90 günde neyi şimdi yapacağını ve neyi ertelemen gerektiğini gösteren bir plan hazırlarım.
Tanıdık geliyor mu?
Bugünkü tablo bunlara benziyor mu?
- Birkaç farklı alanı aynı anda düzeltmeye çalışıp hiçbirini derinleştiremiyorsun.
- Daha önce dağınık denemeler yaptın (bir ajans, kendi otomasyon denemen) ama net sonuç alamadın.
- Bütçe/zaman sınırlı, doğru önceliği bilmeden başlamak istemiyorsun.
Kimin için?
Birden fazla ihtiyacı olan ama hangisine önce yatırım yapacağına karar veremeyen işletmeler için uygundur.
Kimin için değil?
Zaten net bir önceliği olan ve doğrudan uygulamaya geçmek isteyen işletmeler için gerekli değildir; onlar doğrudan ilgili ana hizmetle başlayabilir.
Müşteri yolunda neyi düzeltir?
Öncelik sırası olmadan bütçe birkaç alana bölünür ve hiçbir iş yeterince derinleşmez. Yol haritası, sınırlı zamanı ve bütçeyi en anlamlı iki veya üç müdahaleye yönlendirir.
Kapsam
Masada hangi çıktılar olur?
- Reklam, web, CRM, satış takibi ve operasyon tarafında mevcut durum analizi
- Önceliklendirilmiş 2-3 adımlık aksiyon listesi
- 90 günlük uygulama takvimi
- Yatırım bandı ve kapsam önerisi
Süreç
Nasıl çalışır?
- 01
Mevcut durum kısa analizle değerlendirilir
Reklam, müşteri akışı, mesaj yönetimi ve operasyon tarafında mevcut durum hızlıca gözden geçirilir.
- 02
Etkisi yüksek adımlar önceliklendirilir
En hızlı ve en büyük etkiyi yaratacak 2-3 adım seçilir; öncelik en çok fark yaratana göre belirlenir.
- 03
Uygulama takvimi ve sorumluluklar netleştirilir
Seçilen adımlar için 90 günlük somut bir takvim çıkarılır.
Yatırım
Yatırım aralığı
Büyüme Teşhisi + 90 Günlük Yol Haritası
Mevcut durum analizi, önceliklendirme ve 90 günlük uygulama planı.
Ana projeye 14 gün içinde geçilirse teşhis bedeli proje bedelinden düşülebilir.
20.000–35.000 TL
Fiyatlar KDV hariçtir, reklam bütçesi/üçüncü taraf araçları içermez. Fiyatı etkileyen faktörler ve çalışma prensipleri için Fiyatlandırma sayfasına bakabilirsin.
İş bittiğinde neyi daha net görürsün?
Sonuçta elinde soyut bir tavsiye listesi değil; sorumluları, sırası ve yaklaşık yatırım çerçevesi belli 90 günlük bir uygulama planı olur.
Sık yapılan hatalar
- Analiz olmadan doğrudan büyük bir projeye başlamak.
- Tüm kanallara aynı anda eşit bütçe ayırmak.
- Planı çıkarıp hiç uygulamamak.
- Önceliği "kolay olan" değil "en çok etki eden" adıma göre seçmemek.
Sık Sorulanlar
Büyüme Teşhisi ve 90 Günlük Yol Haritası hakkında merak edilenler
Teşhis çalışmasının çıktısı nedir?+
Mevcut durumun kısa analizi, önceliklendirilmiş 2-3 adım ve 90 günlük uygulama takvimini içeren yazılı bir plan.
Kaç gün sürer?+
Analiz ve plan genelde birkaç iş günü içinde hazırlanır.
Hangi hesaplara erişim gerekir?+
Reklam, analytics ve varsa CRM hesaplarına salt-okunur erişim yeterlidir.
Sonrasında projeye geçmek zorunlu mu?+
Hayır, planı kendi ekibinle de uygulayabilirsin.
Teşhis bedeli projeden düşülür mü?+
Evet, 14 gün içinde ana projeye geçilirse teşhis bedeli proje bedelinden düşülebilir.
Hangi kanallar incelenir?+
Web sitesi, reklam, müşteri takibi ve operasyon; kapsam kullandığın kanallara göre uyarlanır.
Teknik uygulama dahil mi?+
Hayır, teşhis yalnızca analiz ve plandır; uygulama ayrı bir proje olarak fiyatlanır.
Ekip görüşmeleri yapılır mı?+
Gerekirse ilgili ekip üyeleriyle kısa görüşmeler yapılır, zorunlu değildir.
Doğru başlangıç bu olmayabilir. Önce emin olalım.
Kısa görüşmede bugünkü akışı birlikte açar, bu çalışmanın gerçekten doğru müdahale olup olmadığını açıkça söylerim. Değilse, önce hangi adımın gelmesi gerektiğini konuşuruz.